1 Управление качеством и конкурентоспособностью (кафедра Управление качеством)
семестр - 35000
р.
Заказать
ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Подготовка магистров, способных обеспечить высокое качество в работе производственных предприятий, организаций сферы услуг, органов управления, научно – исследовательских институтов, организаций по надзору и контролю за качеством продукции и органов по сертификации.
ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Организация производства на принципах всеобщего управления качеством.
Концепции бизнеса на основе качества.
Управление изменениями в системах менеджмента стандартов ИСО.
Риск-менеджмент в управлении качеством.
Сертификации продукции и услуг.
Инжиниринг.
Конкурентное право.
Аудит систем менеджмента.
Мониторинг результативности систем менеджмента.
Международные стандарты безопасности пищевой продукции.
Формирование доктрины пищевой безопасности и качества питания.
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Нет специальных требований к профильности первого образования, т.к. управление качеством универсально работает во всех сферах профессиональной деятельности.
Использование современных информационных технологий, признанных в ведущих университетах мира.
Возможность вести научно-исследовательскую деятельность.
Участие во Всероссийских и международных конференциях, научных конкурсах.
Полученные в процессе обучения теоретические знания и практические навыки обеспечат готовность магистра к успешной предпринимательской и научно-исследовательской деятельности.
Возможность продолжения обучения в аспирантуре.
Преимущества очно-заочной формы обучения:
обучение только по субботам комфортно и для работающих студентов и для их работодателей;
приемлемая стоимость обучения и удобный график платежей.
ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Промышленное производство (металлургические, машинно-строительные предприятия и пр.).
Банковская сфера (банки, инвестиционные компании и пр.).
Органы государственной власти (надзора, сертификации и пр.).
Логистические компании.
Транспортные компании (ж/д, авиа, общественный транспорт, грузоперевозки, пассажирские перевозки, такси и пр.).
Производство пищевой продукции (мясокомбинаты, хлеб комбинаты, напитки, кондитерские предприятия и пр.).
Индустрия общественного питания (кафе, рестораны, бары, пиццерии, и пр.).
Образование (вузы, колледжи, лицеи, школы, детские сады).
Здравоохранение (больницы, поликлиники, мед. центры, частные клиники и пр.).
Туристический бизнес.
Сфера услуг (торговые центры, салоны красоты, фитнес центры, бутики и пр.).
2 Экономика организации: бизнес-анализ и управление результативностью (кафедра Экономика)
семестр - 35000
р.
Заказать
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФИЛЯ
Программа «Экономика организации: бизнес-анализ и управление результативностью» ориентирована на подготовку экономистов-аналитиков и экономистов-менеджеров, способных на основе глубоких знаний экономической теории и методологии квалифицированно решать проблемы организационно-экономического развития фирмы (предприятия, организации) в условиях изменений и ситуаций неопределенности.
В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКИ РЕШАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Разрабатывать планы проведения работ по бизнес-анализу в области экономики фирмы и обеспечивать их выполнения.
Разрабатывать требования к ресурсному обеспечению бизнес-анализа.
Оценивать текущее состояние организации; определять параметры будущего состояния организации.
Выявлять, анализировать и оценивать несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации; оценивать бизнес-возможности организации, необходимых для проведения стратегических изменений.
Определять заинтересованные стороны, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации.
Выбирать стратегии в составе группы экспертов.
Определять основные параметры и ключевые показатели эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации.
Определять критерии оценки успеха стратегических изменений в организации.
Разрабатывать планы реализации стратегических изменений в организации.
Анализировать эффективность существующих моделей управления фирмами, а также разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию.
Контролировать процесс проведения стратегических изменений в организации.
ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Инструментарий экономического анализа.
Анализ отраслевых рынков.
Экономическое управление организацией.
Стратегическое управление организацией.
Маркетинговое управление в организации.
Кадровые решения в организации.
Управление результативностью и изменениями в деятельности организации.
Управление рисками в деятельности организации.
Бизнес-моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов
Антикризисное управление в организации.
Инвестиционное проектирование.
Управление инновационными проектами.
Организация и техника международных коммерческих операций.
Анализ и оценка эффективности международных бизнес- проектов.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ
ПАО «Уральский завод химического машиностроения»;
ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина»;
АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»;
Научно- производственное объединение автоматики имени академика Н.А. Семихатова; ООО «Уральские локомотивы».
ВЫПУСКНИКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО РЕАЛИЗУЮТ СЕБЯ НА ДОЛЖНОСТЯХ
Руководителей организаций и их функциональных подразделений, экономистов – менеджеров, экономистов-аналитиков, аналитиков систем управления и организации, бизнес-аналитиков в экономических, финансовых, маркетинговых, производственно-экономических, аналитических службах: предприятий различных отраслей и форм собственности, финансовых, кредитных и страховых учреждений, органов государственной и муниципальной власти, научно-исследовательских организаций, учреждений системы высшего и среднего профессионального образования.
3 Экономика и конкуренция: рынки, торги, ценообразование (кафедра Экономика)
семестр - 35000
р.
Заказать
ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ
Целью программы является подготовка высококвалифицированных экономистов с комплексным и глубоким пониманием процессов в сфере развития бизнеса и защиты конкуренции, организации и проведения торгов, ценообразования и регулирования цен.
Магистерская программа является практикоориентированной, с междисциплинарным подходом, готовящей экономистов, способных сбалансированные принимать решения и просчитывать социальные и экономические последствия.
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
междисциплинарность: сочетание классического экономического образования, прикладных знаний в сфере права, информационных технологий и инструментов экономического анализа;
практикоориентированность: программа разработана с учетом профессиональных стандартов «Бизнес-аналитика» и «Эксперт в сфере закупок», а также мнения работодателей о взаимосвязи компетенций выпускников и трудовых функций в области профессиональной деятельности;
комплексность: комплексный охват всех сторон экономической деятельности организации – формирование компетенций по принятию управленческих решений на базе бизнес-анализа;
уникальность: широкая сфера трудоустройства в связи с отсутствием узкопрофильной привязки образовательной программы к конкретному виду экономической деятельности или типу производства.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Экономика инновационного развития
Комплексный анализ конкурентоспособности бизнеса
Прогнозирование и антикризисное управление
Ценообразование на товарных рынках
Развитие конкуренции и антимонопольная политика государства
Отраслевые товарные рынки и конкурентный анализ
Организация и проведение торгов
Государственный контроль за экономической концентрацией
Экономические основы конкурентного права
Корпоративное и предпринимательское право
Ответственность и процедуры в конкурентном праве
Антимонопольные споры в арбитражном процессе
КОМПЕТЕНЦИИ МАГИСТРА
Выпускник, освоивший программу магистратуры, должен обладать такими профессиональными компетенциями, как:
способность разрабатывать варианты управленческих и проектных решений с учетом фактора неопределенности и обосновывать их выбор с учетом критериев социально-экономической эффективности;
способность разрабатывать стратегию и тактику поведения экономических агентов на различных рынках;
способность выявлять предпосылки и причины негативных экономических явлений и тенденций, способствовать их предотвращению и снижению рисков экономической деятельности;
способность проведения экспертизы закупочной процедуры, а также экспертизы исполнения и результатов исполнения контрактов;
бизнес-консультирование по экономическим, финансовым, инвестиционным вопросам, вопросам управления компанией и собственным бизнесом;
способность ориентироваться в законодательстве Российской Федерации и использовать его для разрешения экономических споров, а также успешного развития бизнеса.
ПЕРЕЧЕНЬ КЛЮЧЕВЫХ ПРОФЕССИЙ
аналитики, эксперты, специалисты во всех сферах управления компанией;
руководители финансово-экономических подразделений органов государственной власти и местного самоуправления;
руководители крупных компаний, включая некоммерческие организации;
бизнес-консультанты.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ-РАБОТОДАТЕЛИ
Министерство экономики и территориального развития Свердловской обл.; Свердловское УФАС России;
Уральская торгово-промышленная палата;
ЦБ РФ;
ПАО «Ростелеком»;
ПАО СК «Росгосстрах»;
АО «НПК «Уралвагонзавод»;
АО «НПО Автоматики»;
ООО «УГМК-холдинг»;
ОАО «ЕВРАЗ НТМК»;
АО «Группа СИНАРА»;
ООО «ЛЕНТА»;
АО «Тандер».
4 Стратегическое планирование в государственном и муниципальном управлении (кафедра Государственное и муниципальное управление)
семестр - 35000
р.
Заказать
ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ
Цель программы - подготовка квалифицированных специалистов, владеющих методологией и методикой стратегического планирования и управления на государственном, региональном и муниципальном уровне.
Задачи программы:
формирование системы знаний в области теории и методологии оперативного стратегического управления;
развитие навыков стратегического планирования на разных уровнях государственной власти;
подготовка к реализации проектной деятельности в органах государственной власти и местного самоуправления.
ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ
государственное и муниципальное управление;
управление государственными и муниципальными учреждениями и предприятиями;
управление в социальной сфере;
управление в некоммерческих организациях и иных организациях на должностях по связям с государственными органами и гражданами.
ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Теория и механизмы современного государственного управления
Бюджетная система и реформирование управления общественными финансами
Кадровая политика и кадровый аудит в ГМУ
Мониторинг результативности в государственном секторе экономики
Процессы и инструменты проектного управления в ГМУ
Технологии документационного обеспечения и делопроизводства в ГМУ
Планирование социально-экономических систем и процессов
Анализ государственных программ и политик
Информационно-аналитические технологии государственного и муниципального управления
ТРИ ПРИЧИНЫ ПОСТУПИТЬ
возможность карьерного роста. Для замещения должностей гражданской службы категорий «руководители», «помощники (советники)», «специалисты» высшей и главной групп должностей гражданской службы обязательно наличие высшего образования не ниже уровня специалитета, магистратуры (Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации»);
получение современных и востребованных государством компетенций. Программа построена с учетом методик организации проектной деятельности в органах государственной власти и местного самоуправления;
свыше 70 % занятий проводится в интерактивной форме (семинары в диалоговом режиме, дискуссии, управленческие тренинги и т. п.), что позволяет получать навыки эффективных технологий управленческого воздействия в государственных органах и органах местного самоуправления;